Doradztwo strategiczne i restrukturyzacja

Kryzys finansowy zmusił wiele firm do ponownej oceny ich strategii oraz restrukturyzacji ich działalności biznesowej. Metropolitan wspiera klientów, którzy muszą się zmierzyć z licznymi wyzwaniami związanymi z restrukturyzacją biznesową oraz strategią dalszego rozwoju. Nasi Partnerzy posiadają doświadczenie w restrukturyzacji biznesowej i w rozwiązywaniu zadań strategicznych, zwiększaniu sprzedaży oraz optymalizacji kosztów.

Metropolitan wspiera klientów w ocenie działalności operacyjnej, opracowaniu rekomendacji zmian oraz we wdrożeniu strategii mającej na celu zwiększenie rentowności operacyjnej i osiągnięcie celów restrukturyzacyjnych. Nasze usługi w zakresie restrukturyzacji obejmują opracowanie programów zwiększania sprzedaży, obniżania kosztów operacyjnych i optymalizacji nakładów inwestycyjnych. Mamy szczególne doświadczenie w doradzaniu Klientom w procesach transakcyjnych - wykonując due diligence, wspierając zmiany właścicielskie poprzez wsparcie w pierwszych 100 dniach po transakcji oraz dostarczając szerszego wsparcia w zakresie zarządzania pofuzyjnego.

Metropolitan jest również gotów służyć jako menedżer kontraktowy/ interim (prezes, dyrektor ds. finansowych, dyrektor ds. operacyjnych), jeżeli sytuacja wymaga sięgnięcia do zewnętrznych zasobów menedżerskich. Mamy dostęp do doświadczonych menedżerów, którzy potrafią ustalać priorytety i wdrażać zarządzanie kapitałem obrotowym oraz strategie operacyjne mające na celu ustabilizowanie działalności operacyjnej firmy.